Case Study: Weiss Apparatebau — 5 Wochen vom Altsystem zum Seite-1-Ranking

Kunde: Weiss Apparatebau GmbH — Sondermaschinenbau in Hildesheim Projekt-Zeitrahmen: Ende Februar 2026 → Anfang April 2026 (5 Wochen) Budget: 8 400 € Festpreis Ziel: Relaunch einer in die Jahre gekommenen B2B-Website mit klarer Positionierung und Sichtbarkeit für fachspezifische Keywords.

Die Ausgangslage

Weiss Apparatebau ist seit über 40 Jahren im Sondermaschinenbau tätig. Produkt: hochspezialisiert. Kundenkreis: international. Vertrieb: klassisch über Messen und Direktkontakte.

Die alte Website war vor rund zehn Jahren entstanden — und sah auch so aus. Die konkreten Probleme:

• Rankings fast unsichtbar: kein Top-100-Ergebnis für relevante Fachbegriffe. Selbst „Weiss Apparatebau" kam erst auf Platz 3, hinter Branchenverzeichnissen.
• Mobile katastrophal: 50 % Bounce-Rate auf Smartphones laut Analytics. Bei einem B2B-Produkt, das häufig abends von Entscheider:innen recherchiert wird, ein echter Verlustfaktor.
• Content ohne Struktur: Produkte, Referenzen und Kompetenzen über die Seite verstreut, teils doppelt, teils widersprüchlich.
• Kein Schema, keine moderne Sitemap, kein Caching — das komplette technische SEO-Fundament fehlte.

Die Ergebnisse auf einen Blick

Die Zahlen sind alle aus dem Kundenkonto entnommen — kein Cherry-Picking, kein Schönrechnen. Quellen: Google Search Console, PageSpeed Insights und Google Analytics 4.

Lighthouse — was sich technisch verändert hat

Der Sprung bei „Performance" ist der offensichtlichste — von 42 auf 98. Aber die Sprünge bei Accessibility, Best Practices und SEO sind fast wichtiger: Google wertet alle vier Dimensionen. Und eine Website mit 100 % SEO-Score bekommt organische Impressionen, die eine 62-SEO-Seite nie bekommt — unabhängig vom Content.

Search Console — die Business-Sicht

Die Qualität der Anfragen ist dabei wichtiger als die Quantität. Die 11 Anfragen pro Monat nach Relaunch sind qualifiziert: von Einkäufer:innen, die bereits Budget haben und aktiv nach einem Anbieter suchen. Die 4 Anfragen vorher waren gemischt — oft Nachfragen von Studierenden, Stellenanfragen oder irrelevante Interessenten.

Der Projekt-Ablauf

Woche 1 — Discovery & Struktur

Zwei halbtägige Workshops vor Ort mit Geschäftsführung und Vertrieb. Ergebnis: ein präzises Bild der Zielkunden (Einkäufer:innen im Maschinenbau-Umfeld) und der drei Kern-Leistungen, die wir sichtbar machen wollten.

Dann Sitemap-Neuentwurf: Aus 34 Unterseiten wurden 18 — mit klarer Hierarchie, Long-Tail-URLs und Fokus auf die für Google relevanten Produktgruppen.

Woche 2 — Design & Content

Kein Template. Ein individuelles, reduziertes Design, das zum technischen Produkt passt — funktionale Typografie, viel Weißraum, Fotos der echten Maschinen statt Stockfotos. Content wurde gemeinsam mit dem Vertrieb redigiert, nicht „umgeschrieben" — die Fachlichkeit sollte spürbar bleiben.

Woche 3 — Entwicklung

Next.js (statisch generiert), deutsches Hosting bei Mittwald, DSGVO-konformer Consent-Layer, ein minimales Headless-CMS (Sanity) für eigenständige Pflege späterer Produktneuheiten. Performance-Score 98+ in Lighthouse von Anfang an.

Woche 4 — SEO-Fundament

• Schema.org Organization + Product + FAQ + Breadcrumb
• XML-Sitemap automatisch, mit Prioritäten
• Robots.txt sauber
• OpenGraph + Twitter Cards für Social-Teilen
• Interne Verlinkung konsequent durchgezogen
• Redirect-Liste: jede der 34 alten URLs auf den passenden neuen Pfad

Woche 5 — Migration & Launch

Sanfte Umschaltung über Nacht. Google Search Console geprüft, Indexierung angestoßen, erste Snapshots gespeichert, Analytics getrackt.

Was anders war als bei „Standard-Agentur"-Projekten

Drei Dinge, die bewusst gegen den Standard-Ansatz gingen:

1. Kein Bild-Overload

Bei einem B2B-Kunden werden keine Entscheidungen nach „stimmungsvollen Hero-Videos" getroffen. Wir haben auf klare Produktbilder und technische Details gesetzt — das hat die Seite leichter gemacht (schneller!) und für die Zielgruppe relevanter.

2. Kein riesiges CMS

Weiss Apparatebau braucht keine 200 Pflege-Features. Wir haben ein minimalistisches Headless-CMS aufgesetzt, das drei Content-Typen kennt: Produkte, Referenzen, News. Der Vertrieb kann eigenständig pflegen, ohne eine Stunde Einarbeitung.

3. Fester Preis, fester Termin

Das Projekt hatte einen Festpreis und einen Launch-Termin, der in Woche 1 verbindlich gesetzt wurde. Beides ist gehalten worden. Das funktioniert, wenn man Scope-Creep früh erkennt und offen darüber spricht — nicht, wenn man „flexibel" bleibt und hinterher plötzlich ein drittes Design-Review nötig ist.

Das Kunden-Zitat

„Wir haben vorher mit zwei Agenturen gesprochen. Beide wollten mindestens 6 Monate und ein Budget, das für uns nicht darstellbar war. Sebastian hat in 5 Wochen geliefert, was wir brauchen — und auf den Punkt zum vereinbarten Termin."

— Geschäftsführung, Weiss Apparatebau GmbH

Was dich daran interessieren könnte

Wenn du ebenfalls eine Website aus 2015–2019 betreibst und merkst, dass sie nicht mehr performt — weder visuell noch technisch noch im Ranking — lohnt sich ein kurzes Gespräch darüber, ob ein Teilrelaunch reicht oder ob eine Neuentwicklung sinnvoller ist.

Das ist keine Frage nach Budget, sondern nach Fundament: Manchmal kommt man mit 2 000 € gezielten Verbesserungen weiter, manchmal braucht es einen kompletten Neustart. Welcher Weg bei dir Sinn macht, merkt man in 30 Minuten. Die sind kostenlos.